第210章 贤臣之重:孔子眼中的治国与才难(2/2)
周朝 “服事殷” 的选择,并非懦弱,而是基于 “以民为本” 的智慧 —— 他们深知,政权的稳固不在于武力征服,而在于民心归附。当时商朝虽暴虐,但仍有部分诸侯与百姓对其抱有幻想,若周朝贸然伐商,可能导致天下动荡,百姓流离失所。因此,周文王、周武王选择 “以德服人”,通过推行仁政、善待百姓,吸引诸侯与百姓归附:他们 “耕者九一,仕者世禄,关市讥而不征,泽梁无禁,罪人不孥”(《孟子?梁惠王下》),减轻百姓赋税,保障百姓生计,让百姓安居乐业。
随着时间推移,越来越多的诸侯与百姓主动归附周朝,最终 “三分天下有其二”,此时商朝已彻底失去民心。周武王才在牧野之战中伐商,而这场战争并非 “篡逆”,而是 “吊民伐罪”—— 解救百姓于商纣的暴政之中。这种 “等待民心归附” 的耐心,正是 “至德” 的另一体现,也证明了 “得民心者得天下” 的真理。
3. 贤臣辅佐:德与才的协同
周朝的 “至德”,并非仅靠君主的道德坚守,更离不开贤臣的辅佐。十位乱臣在 “服事殷” 与 “伐纣兴周” 的过程中,始终以 “德” 为指引,将 “才” 与 “德” 完美协同:周公旦制定的战略始终围绕 “以德服人”,太公望指挥的战争始终坚持 “不伤害百姓”,召公奭的治理始终注重 “公正爱民”。正是贤臣的 “德才兼备”,让周朝的 “至德” 得以落地,成为实实在在的治理实践,而非空洞的道德口号。
孔子盛赞周的 “至德”,实则是在强调:贤臣不仅需要 “有才”,更需要 “有德”;治国不仅需要贤臣的能力,更需要君主与贤臣共同坚守的道德底线。这种 “德才融合” 的理念,成为后世儒家人才观的核心。
四、解析 “才难”:永恒命题的当代解读
孔子感叹 “才难,不其然乎”,这一命题穿越千年,在当代社会依然成立。无论是国家治理、企业管理还是社会组织运营,“人才稀缺” 始终是核心困境。但当代社会的 “才难”,与上古至周初的 “才难” 原因不同,破解路径也需结合时代特征调整。
(一)当代 “才难” 的原因:从 “稀缺” 到 “错配”
上古至周初的 “才难”,主要是 “总量稀缺”—— 教育资源有限,人才培养基数小,导致 “德才兼备” 的人才极少;而当代社会的 “才难”,更多是 “结构错配”—— 人才总量充足,但 “德才兼备” 且符合岗位需求的人才稀缺,主要原因有三:
1. 教育偏差:重 “才” 轻 “德”
当代教育体系虽普及度高,但存在 “重知识传授、轻品德培养” 的偏差。在基础教育阶段,学校更关注学生的成绩与升学率,对 “仁、义、礼、智、信” 等传统美德的培养不足;在高等教育阶段,专业教育注重技能提升,却忽视了职业道德与社会责任感的培养。这种教育偏差导致许多人才 “有才无德”—— 具备专业能力,却缺乏诚信、责任、公正等品德,难以成为真正的 “贤臣”。
例如,一些科技人才虽掌握核心技术,却为追求利益,将技术用于不正当领域;一些企业管理者虽具备管理能力,却为短期利益,偷税漏税、生产假冒伪劣产品。这些 “有才无德” 的人才,不仅无法为社会做贡献,反而会带来危害,加剧 “才难” 困境。
2. 选拔机制:重 “学历” 轻 “能力”
当代人才选拔机制存在 “重学历、轻能力”“重简历、轻实践” 的问题。在招聘中,许多单位将学历、名校背景作为首要筛选标准,忽视了人才的实际能力与品德;在晋升中,一些单位更看重人际关系与资历,而非业绩与道德表现。这种选拔机制导致 “真正的人才被埋没”—— 许多具备实践能力与高尚品德的人才,因学历或背景不足被拒之门外;而一些缺乏能力与品德的人,却凭借学历或关系获得岗位,造成 “人才错配”。
例如,一些企业招聘时非 “985、211” 毕业生不招,却发现部分名校毕业生缺乏实践能力,无法胜任工作;一些政府部门晋升时注重资历,导致有能力、有品德的年轻人才难以获得机会,影响治理效率。
3. 使用机制:重 “控制” 轻 “赋能”
即便人才被选拔出来,当代社会的人才使用机制也存在 “重控制、轻赋能” 的问题。一些单位对人才 “管得过多、放得过少”,限制人才的自主决策空间,让人才无法充分发挥能力;一些单位缺乏有效的激励机制,对人才的贡献缺乏认可与回报,导致人才积极性受挫,最终选择离开。这种使用机制导致 “人才留不住、用不好”,进一步加剧 “才难” 困境。
例如,一些科研单位对科研人员的研究方向干预过多,让科研人员无法专注于自己擅长的领域;一些企业对员工的考核过于严苛,却缺乏合理的薪酬与晋升激励,导致核心人才流失。
(二)当代 “才难” 的破解路径:德才并重,赋能人才
破解当代 “才难” 困境,需以孔子的人才观为指引,结合时代特征,从教育、选拔、使用三个层面入手,实现 “德才并重,赋能人才”。
1. 教育改革:德才兼备,全面培养
教育是人才培养的基础,需改革 “重才轻德” 的教育体系,实现 “德才兼备” 的全面培养。在基础教育阶段,应将传统美德教育融入课程体系,通过《论语》《孟子》等经典诵读、道德实践活动,培养学生的诚信、责任、公正等品德;在高等教育阶段,应加强职业道德教育,将 “爱岗敬业、诚实守信” 等理念融入专业课程,同时注重实践教学,提升学生的实际能力。
例如,一些学校已开始尝试 “国学 + 实践” 的教育模式:开设国学课程,让学生学习传统美德;组织学生参与社区服务、公益活动,将道德理念转化为实践行动。这种教育模式培养出的人才,不仅具备专业能力,更拥有高尚品德,能够成为当代的 “贤臣”。
2. 选拔机制优化:能力导向,品德优先
人才选拔需打破 “重学历、轻能力” 的误区,建立 “能力导向,品德优先” 的选拔机制。在招聘中,应增加实践能力考核与品德评估,如通过案例分析、模拟操作考察能力,通过背景调查、推荐信评估品德;在晋升中,应将业绩与品德作为核心标准,推行 “能者上、优者奖”,让真正 “德才兼备” 的人才获得机会。
例如,华为公司的招聘不唯学历,更看重人才的 “奋斗精神” 与 “专业能力”,许多非名校毕业生凭借出色的实践能力进入华为,成为核心人才;一些政府部门推行 “绩效考核与品德评估相结合” 的晋升机制,将 “群众满意度” 作为品德评估的重要指标,确保晋升的人才既能力出众,又深得民心。
3. 使用机制完善:赋能授权,激励留才
人才使用需从 “控制” 转向 “赋能”,建立 “赋能授权,激励留才” 的使用机制。在工作中,应给予人才充分的自主决策空间,让他们能够发挥专业能力;建立完善的激励机制,通过薪酬、晋升、荣誉等方式,认可人才的贡献,激发人才的积极性;同时,关注人才的成长需求,为他们提供培训、学习机会,帮助他们不断提升。
例如,谷歌公司为员工提供 “20% 自由时间”,让员工自主开展感兴趣的项目,这种赋能机制激发了员工的创新能力,诞生了 Gail、AdSense 等重要产品;一些企业推行 “员工持股计划”,让人才分享企业发展成果,增强人才的归属感,有效减少核心人才流失。
五、孔子人才观的当代启示:以贤臣之德,筑发展之基
孔子对 “舜有臣五人而天下治”“武王有乱臣十人” 的总结,以及对 “才难”“周之至德” 的感慨,构建了完整的儒家人才观 ——“德才兼备是核心,贤臣辅佐是关键,君主贤明是前提,以民为本是目标”。这一人才观对当代社会具有重要启示,无论是国家治理、企业管理还是个人修养,都能从中汲取智慧。
(一)国家治理:以贤臣之德,行仁政之举
当代国家治理需以 “德才兼备” 的贤臣为支撑,推行 “以民为本” 的仁政。政府部门应选拔 “德才兼备” 的官员,让他们既具备专业的治理能力,又拥有 “为人民服务” 的品德;官员在治理中应坚守 “公正、廉洁、爱民” 的原则,解决百姓关心的民生问题,如教育公平、医疗保障、就业创业等,让百姓共享发展成果。
例如,“时代楷模” 焦裕禄、谷文昌、杨善洲等官员,正是当代的 “贤臣”—— 他们具备治理能力,更拥有 “爱民如子” 的品德,在任期间全心全意为百姓服务,为国家治理注入了温暖与力量。国家治理若能涌现更多这样的贤臣,便能实现 “天下治” 的理想局面。
(二)企业管理:以贤臣之能,创共赢之局
当代企业管理需以 “德才兼备” 的贤臣为核心,构建 “以员工为本、以客户为中心” 的管理模式。企业应选拔 “德才兼备” 的管理者与员工,让他们既具备专业能力,又拥有 “诚信、责任、协作” 的品德;在管理中应赋能员工,给予员工发展机会,同时以优质的产品与服务满足客户需求,实现 “员工成长、企业发展、客户满意” 的共赢局面。
例如,华为、阿里巴巴等优秀企业,正是依靠 “德才兼备” 的人才团队实现发展:华为的研发团队具备顶尖技术能力,更拥有 “奋斗精神”;阿里巴巴的员工具备创新能力,更坚守 “客户第一” 的价值观。这些企业的成功,证明了 “贤臣团队” 对企业发展的关键作用。
(三)个人修养:以贤臣为范,修德增才
当代个人修养需以 “贤臣” 为榜样,追求 “德才兼备” 的成长目标。个人应注重品德培养,坚守诚信、责任、公正等美德,在生活与工作中善待他人、服务社会;同时,应不断学习,提升专业能力,让自己具备解决问题的实力。只有 “德才兼备”,才能在当代社会立足,实现个人价值与社会价值的统一。
例如,“感动中国” 人物张桂梅、黄文秀、樊锦诗等,正是当代个人修养的典范 —— 她们拥有高尚的品德,更具备专业的能力,在自己的领域为社会做出了卓越贡献,实现了 “贤臣” 般的人生价值。
六、结语:以贤臣之重,赴时代之约
孔子对 “贤臣治国” 与 “才难” 的论述,穿越两千多年的时光,依然是当代社会的宝贵财富。在这个人才竞争激烈的时代,我们更应铭记孔子的智慧:人才不仅需要 “有才”,更需要 “有德”;治理不仅需要 “贤臣”,更需要 “君明臣贤” 的良性互动;发展不仅需要 “能力”,更需要 “以民为本” 的道德坚守。
愿我们都能以 “贤臣” 为榜样,在国家治理中坚守 “德才兼备”,在企业管理中注重 “赋能人才”,在个人修养中追求 “修德增才”,以贤臣之重,赴时代之约,共同构建一个人才辈出、公平正义、和谐发展的当代社会!